2020监理工程师《案例分析（土建）》真题答案（一）

2020年监理工程师《案例分析(土建)》考试已经结束，希赛网为大家整理2020年监理工程师《案例分析(土建)》真题及答案解析，希望对大家有所帮助。

2020年监理工程师《案例分析(土建)》真题答案(一)

某工程，施工合同价最10000千元。工期36个月，实施过程中发生如下事件：

事件1：......文件中，建设单经...评审内容如下，①企业资质，......

事件2：......。已知：上述人员配备定额分别为5、4和1(人.年/千万元)

事件3：工程开工时，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险度对建议：

(1)拟定货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。

(2)工程...学校。建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。

(3)施工单位报选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。

(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。

(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。

(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履的担保。

事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施守则，报专业监理工程师审查后实施。

问题：

1、指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。

2、针对事件2，按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?

3、事件3中的风险应对建议，分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?

4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。