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课程表:
了解新产品开发常见战略
第一章、新产品开发战略
第一章习题讲解+知识点回顾
第二章、组合管理
第三章、新产品开发流程
第四章、文化、组织与团队
第四章习题讲解+知识点回顾
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讲师介绍:
罗福星:中南大学硕士,高级项目经理,PMP®,信息系统项目管理师,国际产品经理认证NPDP。罗老师具有十年的项目管理经验,涉足国土资源、银行、遥感、环保、地震、城市规划、教育等多个行业。曾给中海油、中国建设银行、北京地铁、长沙银行、中兴、新疆大学、四川省环境信息中心、安徽交控、潍柴动力、云南远信、大庆金桥等企业提供内训服务。近年来,罗老师潜心于NPDP与信息系统项目管理师考试的教学与研究工作,且有独到见解。
于兆鹏:PMI-ACP®、PMI-PBA、NPDP、PgMP®、PfMP、NPDP认证的项目管理专家;首批NPDP认证讲师之一、《项目管理试点》电子杂志编委、2011年中国知识管理人物、2013年中国十大优秀项目管理培训师。出版PMI-ACP®认证辅导教材《敏捷项目管理与PMI-ACP®应试指南》,翻译出版《商业分析实践指南》等图书。
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