以下为江苏自学考试大纲之30447数据、模型与决策3，大纲十分重要，更新完毕后会有汇总贴，请相关考生留意。
第八章 风险决策分析
一、考核知识点
(一)决策的基本问题
(二)完全不确定型决策
(三)风险型决策
二、考核要求
(一)决策的基本问题
1、识记：(1)决策的基本因素，(2)风险型决策，(3)决策的准则。
2、领会：决策的构成要素。
(二)完全不确定型决策
1、识记：确定型决策的准则，包括：小中取大准则，大中取大准则，折中主义准则，最小后悔准则。
2、领会：完全不确定型决策的做法。
3、应用：完全不确定型决策方法的应用。
(三)风险型决策
1、识记：(1)风险型决策准则，包括：期望值准则，期望机会损失准则。
2、领会：(1)风险型决策的具体做法，(2)风险型决策方法—决策树。
3、应用：决策树决策方法的应用。
第九章 统计质量管理
一、考核知识点
(一)质量因素与质量数据
(二)质量分析的一般方法
(三)控制图的制作与识别
(四)工序能力分析
二、考核要求
(一)质量因素与质量数据
1、识记：(1)5M1E，(2)系统性原因与非系统性原因，(3)主要原因与次要原因，(4)质量数据类型。
2、领会：(1)质量波动因素，(2)质量数据类型的特征。
(二)质量分析的一般方法
1、识记：(1)直方图的几种类型，(2)帕雷特图，(3)鱼刺图。
2、领会：(1)直方图的作用，(2)帕雷特图应用的注意事项，(3)鱼刺图应用的注意事项，(4)散点图应用的注意事项。
3、应用：学会应用直方图、帕雷特图、鱼刺图、散点图分析质量问题。
(三)控制图的制作与识别
1、识记：(1)控制图的原理，(2)控制图的种类及其功能，(3)控制图的识别。
2、领会：(1)如何确定控制图的管理界限，(2)控制图的绘制过程。
3、应用：绘制管理用控制图。
(四)工序能力分析
1、识记：(1)工序能力指数的含义，(2)工序能力指数的基本计算公式，(3)工序能力的识别。
2、领会：(1)工序能力指数计算，(2)工序能力的好坏。
第十章 线性规划原理与应用
一、考核知识点
(一)线性规划模型
(二)二维线性规划图解法
(三)线性规划的单纯性算法
二、考核要求
(一)线性规划模型
1、识记：(1)线性规划模型的一般形式，(2)线性规划模型的标准形。
2、领会：(1)线性规划模型的特征，(2)线性规划模型的标准形的特点，(3)如何将线性规划一般形转换成标准形。
3、应用：线性规划建模。
(二)二维线性规划图解法
1、识记：(1)二维线性规划的可行域，(2)二维线性规划的解。
2、领会：(1)二维线性规划解的情况，(2)二维线性规划解的关系。
3、应用：运用图解法求解二维线性规划问题。
(三)线性规划的单纯性算法
1、识记：(1)解、可行解、最优解的含义，(2)基与基本解的含义，(3)线性规划的典则形，(4)最优解的判断数。
2、领会：(1)线性规划解之间的关系，(2)线性规划基的特征，(3)单纯形求解过程。
第十一章 线性规划推广
一、考核知识点
(一)对偶与敏感性分析
(二)线性整数规划
(三)运输问题
二、考核要求
(一)对偶与敏感性分析
1、识记：(1)原问题与对偶问题的关系，(2)对偶解，(3)影子价格，(4)敏感性分析。
2、领会：(1)原问题转换成对偶问题，(2)如何利用原问题与对偶问题的关系求解线性规划问题，(3)对偶解的含义和决策意义，(4)敏感性分析的意义。
3、应用：(1)利用对偶问题开展决策分析，(2)利用敏感性分析进行决策。
(二)线性整数规划
1、识记：(1)线性整数规划的含义，(2)线性整数规划与一般规划的关系，(3)分枝定界法。
2、领会：(1)线性整数规划的简模，(2)分枝定界解的判定。
(三)运输问题
1、识记：(1)什么是运输问题，(2)运输问题的基本模型。
2、领会：(1)运输问题模型的特征，(2)如何将不平衡运输问题转换成平衡运输问题。
第十二章 库存管理与控制模拟
一、考核知识点
(一)基本概念
(二)ABC库存分析
(三)确定型库存模型
(四)随机库存模型
二、考核要求
(一)基本概念
1、识记：(1)库存的含义，(2)库存的意义，(3)库存管理系统，(4)需求，(5)存货补充，(6)订货周期，(7)储存系统费用，(8)存储策略。
2、领会：(1)储存系统的输入与输出，(2)储存策略的运用，(3)订货周期的确定方式，(4)储存系统费用包括哪些方面。
(二)ABC库存分析
1、识记：(1)ABC分析原理，(2)各类物资的管理策略。
2、领会：(1)ABC类物资的特征，(2)ABC分析图绘制，(3)ABC类物资的管理要领。
3、应用：运用ABC分析法区分物资管理方式。
(二)确定型库存模型
1、识记：(1)经济批量，(2)最佳订货时间，(3)不允许缺货模型，(4)允许缺货模型，(5)连续补充不允许缺货模型，(6)不允许缺货数量折扣模型。
2、领会：(1)不允许缺货模型的原理，(2)允许缺货模型的分析原理，(3)连续补充不允许缺货模型的分析原理，(4)不允许缺货数量折扣模型的分析原理。
3、应用：确定型库存的经济订货量、订货次数、订货周期及订货策略。
(三)随机型库存模型
1、识记：(1)单阶段离散型随机库存模型，(2)单阶段连续型随机库存模型。
2、领会：(1)单阶段离散型随机库存求解，(2)单阶段连续型随机库存模型求解。
3、应用：随机库存的经济订货量。
第十三章 排队原理及应用
一、考核知识点
(一)排队系统概述
(二)排队系统的典型分布
(三)基本排队模型
二、考核要求
(一)排队系统概述
1、识记：(1)排队系统的组成，(2)排队系统的表示，(3)顾客到达方式，(4)排队规则，(5)服务机制，(6)排队系统的指标。
2、领会：(1)排队系统的构成及其种类，(2)排队规则的应用。
(二)排队系统的典型分布
1、识记：(1)泊松分布，(2)指数分布，(3)爱尔朗分布。
2、领会：(1)泊松分布的性质，(2)指数分布的性质，(3)爱尔朗分布的性质。
(三)基本排队模型
1、识记：(1)M/M/1，(2)M/M/s模型，(3)M/G/1模型。
2、领会：(1)M/M/1的运行指标，(2)M/M/s的运行指标，(3)M/G/1的运行指标。
