PM圆桌派：最难的工作不是写PPT，而是写日报

栏目简介

PM大咖驾到是由希赛网邀请各行各业从事项目管理、产品管理的专业人才，进行的一档嘉宾直播分享类栏目。各位分享嘉宾从实际工作案例出发，与你细谈各类项目实战经验。

希赛网将定期更新嘉宾的精彩分享，如果你也有交流的想法，欢迎加入我们！

主讲嘉宾

纪成园

80后尾巴上的中浪一枚，司职伺候国企“爸爸”。有五年以上金融服务行业IT经验。从事过安卓开发、项目经理、项目需求分析等岗位；做过人民银行、中国结算、北金所的项目；主要负责安卓开发、需求分析兼项目管理方面的工作。

人世间最大的痛苦不是写了500页ppt，不是年终总结，也不是项目汇报，而是爬完了这一座座大山之后，还有一份日报摆在你的面前。

今天大咖驾到请到了纪成园来给你的项目日报支招，快速进阶有方了。

工作日报，指的就是劳动者所在就业岗位前一日所发生的劳动过程和获取到的劳动成果之和。

霍金说：“每人每天能够专注的、富有成效地工作的时间是有上限的”。每天来量化工作就变得尤为重要了。

纪老师建议日报可以由6个部分组成：标题+已完成事项+未完成事项及原因+解决思路+待办事项+总结。

写日报时你要注意以下5点：

1.标题需要根据公司文化写

2.已完成事项需要逐项列出

3.未完成事项需要进行罗列且提出解决思路

4.待办事项需要进行筛选

5.总结需要根据个人需要升华下

其实，不管是日报、周报、月报的核心就是做好汇报，虽然不同公司要求不一样，但有些底层逻辑都是互通的。

比如，让领导快速掌握项目的进展和结果，用表格展示数据结果比大段文字管用。比如，展示核心竞争力，哪件事情是别人不容易实现但你做成了的，可以重点表述。再比如，思考后完成的工作比机械的重复劳动更有价值。如果每天的工作只是简单的重复，没有深入的思考和收获，自己也很难有所进步。

以下几点是加分项

1.内容需要“清、重、实”

2.展示方式多图次表，少文字

3.体现主动性

4.对问题需要深入分析

大家可以根据公司的属性、项目的规模、团队的结构自行选用一下工具来组织日报。

说了这么多，具体怎么做？这篇周报供大家参考学习。