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PM圆桌派:我赚了!早该学会用PMP®规划人生

责编:张格格 2020-11-30
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栏目简介

PM大咖驾到是由希赛网邀请各行各业从事项目管理、产品管理的专业人才,进行的一档嘉宾直播分享类栏目。各位分享嘉宾从实际工作案例出发,与你细谈各类项目实战经验。

希赛网将定期更新嘉宾的精彩分享,如果你也有交流的想法,欢迎加入我们!

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主讲嘉宾

蔡娟娟

过去的职业:软件工程师和管理

现在的职业:二孩宝妈、新零售团长

未来的规划:传播者,以生命影响生命

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1、潜力股:项目管理越来越热,PMP®市场越来越热,进入门槛也会越来越高;越早考过越好

2、含金量:PMP®考试有一定难度,但是做十件易事,不如做一件难事;要有出息,必须做几件难事挑战性

3、认可度:认可PMP®的企事业单位越来越多,先拿到PMP®就能占有主动,避免“临阵磨枪”的被动

4、通用性:PMP®拥有庞大、仍在迅速发展的国际大家庭;10多万PMP®分布在世界许多国家,而且正在以每年20%的速度递增

5、市场性:PMP®能经受市场考验,永不过时;PMP®应市场需要产生和发展,而且美国PMI每年都投入极大力量进行维护和发展

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6、发展性:只有真正优秀的人士才能考过PMP®;与优秀人士为伍,你一定会更加优秀

7、挑战性:许多人考不过的PMP®,你能考过,为自己贴上一个有说服力的“品牌”标签

8、实用性:促使相关知识系统化,系统的知识可以发挥零散的知识所无法比拟的作用,从而极大提升自己

9、国际性:PMP®发的是真正的国际证书,出题、评卷和发证都由PMI掌控,而不是授权国内机构进行

10、权威性:PMP®有极其严格、规范的知识体系基础和管理制度,是国际上通过ISO9000认证的项目管理资格认证

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历过PMP®的劫,对五大过程组肯定记忆犹新,今天我们就以此为模型,来规划人生。

首先我们把问题框架梳理出来:

  • 启动:先确定你要成为哪的人?

  • 规划:成为这样的人需要哪些知识?要怎样做?

  • 执行:先完成再完美!

  • 监控:正在做的事情是在积累人脉,还是在消耗人脉?

  • 收尾:每个阶段做总结,迭代

接下来我们就以“我要成为一个富人”启动。有资源、有人脉、有爱、有时间、有资产都是不可获取的条件。

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三个工人在砌一堵墙。有人过来问:“你们在干什么?”

第一个人没好气地说:“没看见吗,砌墙。”

第二个人抬头笑了笑,说:“我们在盖一幢高楼。”

第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:“我们正在建设一个新城市。”

10年后,第一个人在另一个工地上砌墙。第二个人成了工程师,坐在办公室中画图纸。第三个人呢,是前两个人的老板。

你的价值观潜移默化就决定了你未来的每一步,构建人生系统需要哪些要素呢?你可以从以下几个方面尝试

  • 开启并持续培养心智能力

  • 培养自己的自律能力

  • 学着养成好习惯

  • 构建一个个小型系统

  • 统筹形成个人管理系统

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人生的软件系统: 自我反省、自我修复、自我完善。

为什么一样的家庭,一样的处境,兄弟姐妹之间,命运却有天壤之别?

为什么一样的学校,一样的老师,有的人名列第一,有的人却一落千丈?

同样的教育制度下,为什么有的孩子考上了清华北大,有的则陷在各种问题里,严重的打架斗殴、游戏人生?

同样的一个脑袋俩双手,同样的环境,为何会酝酿出如此不同的人生?人与人最大的区别就在于我们的思想软件不同!成功的人生就是构建了自己人生的软件系统,希望大家都能够把PMP®技术学以致用,然后完美地运行!

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