2020年系统集成项目管理工程师上午真题及答案（五）

41、()可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。

A.投票.

B.观察

C.检查

D.访谈.

[参考答案] C

42、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该()。

A.安排开发，人员进行修改

B.发起变更申请

C.建议客户增加预算

D.获得管理层的同意

[参考答案] B

43、项目章程中规定的项目审批要求和()，会影响项目的进度管理。.

A.总里程碑要求

B.范围基准

C.风险清单

D.成本基准

[参考答案] A

44-45、下图(单位:周)为某项目实施的单代号网络图，活动E的总浮动时间与自由浮动时间为(44)， 该项目的最短工期为(45)。

(44) A.5，0

B.7，5

C.7，7

D.7，0

(45) A.31

B.30

C.20

D.19

[参考答案] C  A

46、在缩短工期时，不正确的措施是()。

A.赶工，投入更多的资源或增加工作时间

B.降低质控要求，减少问题，减少返工

C.使用优质资源或经验更丰富的人员

D.快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度

[参考答案] B

47、关于成本的描述，不正确的是()。

A.产品全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本

B.项目团队工资属于直接成本，税费属于伺接成本

C.管理储备是包含在成本基准之内的一部分预算

D.应急储备是用来应付已经接受的已识别风险的一部分预算

[参考答案] C

48、成本管理计划中不包括( )。

A.绩效测量规则

B.测量单位

C.控制临界值

D.WBS

[参考答案] D

49、()利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行项目成本估算。

A.参数估算

B.类比估算

C.白上而下估算

D.三点估算.

[参考答案] A

50、某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候，成本绩效指数为80%，实际成本为180万元，当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为()。

A.CPI>1，SPI>1

B.CP|<1，SPl<1

C.CPI>1，SPI<1

D.CPI<1，SPI>1

[参考答案] B