希赛小编为大家整理了通信工程师中级综合能力常考知识点集锦(十):通信工程项目管理,以下为相关知识点内容:
考点一:项目管理概述 【考法分析】
了解项目的定义、项目的基本特征及项目生命周期。
【要点分析】
/ 项目是指一系列独特的、复杂的、并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特 定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。
/ 项目具有明确的目标和独特的性质、每一个项目都是唯一的、不可重复的,具有不可确定性、资源成本 的约束性等特点。
/ 项目生命周期一般可归纳为4个阶段:启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。
/ 项目开始时,风险和不确定性最高。
【备考点拨】
熟记项目生命生命周期的四个阶段,并注意:启动阶段风险和不确定性最高。
考点二:项目管理 【考法分析】
了解项目项目的定义、特征。
【要点分析】
/ 项目管理的核心思想是以项目作为相对独立的组织单元,通过项目形式来保证组织的灵活性和管理责 任的分散性,以目标为导向解决经营活动屮的管理问题。
/ “三控”是指进度控制、质量控制和投资控制。
/ 工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等,全面建成并 验收合格交付使用所需的全部费用。
/质量控制是指工程满足建设单位需要的,符合国家及行业技术规范标准、符合设计文件及合同规定的特 性综合。
/安全管理是使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故, 消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康、设备和实施免受损坏、环境免遭破坏的总称。
【备考点拨】
侧重于理解!